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玛络落地团队

玛络落地事业部——零售终端的实战赋能引擎
【从战略蓝图到业绩增长的最后一公里攻坚者】


核心价值主张

我们由100+国际品牌零售实战指挥官组建的落地攻坚军团,专注解决零售业「战略战术落地断层」痛点,以铁三角陪跑模式×12大零售系统模块,实现企业「组织能力-运营体系-财务指标」三重进化。累计为20000+品牌商/代理商/零售商缩短50%转型周期,创造年均人效提升210%的落地转化记录。

黄金服务矩阵

盈利系统再造工程

· 重构品牌商-代理商-门店三级盈利模型

· 植入DTC直营联营混合管理体系

· 案例:某女装省级代理通过渠道利益重分配,8个月净利率从3.2%跃升至14.7%

零售作战系统搭建

· 6S门店标准化体系(服务/陈列/商品/数据/培训/督导)

· AI驱动的「销售服务五维评估系统」

· 成果:某运动品牌全国督导系统上线后,门店执行达标率从58%提升至93%

组织能力熔炼计划

· 「训战结合」三维带教体系(课堂/卖场/云沙盘)

· 动态化绩效飞轮机制设计

· 成效:某鞋企区域经理带教项目达成90天店均业绩增长217%


铁三角陪跑模式深度解码

角色

核心职能

价值交付

咨询军师

定制转型路线图/风险预警

某童装品牌0关店完成渠道升级

技术专家

系统工具开发/运营中台搭建

商品周转预测准确率提升至89%

运营教官

每月驻场带教/动作标准化复制

店长培养周期从18月压缩至6月

 

行业攻坚里程碑

快时尚品牌逆势扩张
通过「门店诊断系统+模块化培训包」,助力某国潮品牌单月新开23店均实现盈利,创行业开店存活率新高

传统百货数字化转型
为区域百货构建「零售系统植入+商品智能巡检体系」,人货匹配效率提升300%,年度坪效突破万元大关

奢侈品区域服务升级
打造「管家式服务 SOP+客情温度监测模型」,推动某珠宝品牌单客年度消费额从8.6万增至24.3


客户决策者反馈

「玛络的驻场教官像特种部队,不仅教会团队用技术打仗,更让我们建立起自我迭代的造血机制。」
                ——某男装品牌全国运营总监 张先生

「从商品陈调到绩效设计,每个模块都有可落地的工具包,这是我们经历过的真正带不走的咨询服务。」
                    ——男女装集合店连锁企业总经理 王女士

当战略遭遇落地鸿沟,我们就是您的零售攻坚旅
从系统搭建到动作固化,从工具赋能到能力传承,玛络落地事业部用「带教式交付」重新定义零售赋能,让每个战略决策转化为终端收银机的真实声响。